Design de Software - IHC

Design de software com IHC - Exemplo de $uce$$o: Ipad;

O desenvolvimento de software basicamente deve começar pelo seu design, modelagem.

Um software que agrade ao usuário deve ser interativo, amigável, ágil, fácil de utilizar, o que consiste na elaboração primeiramente do seu modelo conceitual, ou seja na representação visual de seus elementos, funções e na forma de interação com os humanos potencializando todas as suas funcionalidades.

Na prática, vejamos um dos vídeos da apresentação do Ipad - Por Steve Jobs.

Clique aqui e assista ao vídeo;

Steve Jobs fala o tempo todo como os seres humanos podem interagir com os softwares que já utilizamos há tempos: players de vídeos e músicas, leitor de emails, navegadores de páginas Web, visualizador de imagens, e-readers entre outros.

Nota-se alguns aspectos importantes:

** Steve Jobs chama a atenção o tempo todo sobre com podemos interagir com os dedos nestes programas. Bem acomodados numa confortável poltrona ou sofá, e fala em ter uma "experiência de uso".

** Os diferentes produtos foram idealizados para uma plataforma única, compartilhando alguns elementos comuns.

Sintetizando: Na concepção e implementação do Ipad, foi realizado o design dos programas/softwares componentes do Ipad, com elementos visuais e interativos agregados ao hardware simples (com poucos elementos, embora com tecnologia sofisticada), implementando assim na era tecnológica um novo marco / modelo de "INTERAÇÃO HUMANO COMPUTADOR" baseado em toques nos visores/tela.

A apple disponibiliza a SDK, e é pouco provável que obtenham sucesso em desenvolver aplicações realmente eficientes se começarem desenvolvendo diretamente.

É essencial desenhar, prototipar, definir a seqüencia de interações da interface com o usuário para então depois transformar isso tudo em código.

Observe como alguém que não pratica o desenvolvimento de software, mas que possui noções de engenharia de software, é capaz de idealizar e modelar uma aplicação eficiente e amigável, e que posteriormente precisará ser codificada por um bom desenvolvedor/programador que saiba implementar isso.

Porém, o bom desenvolvedor/programador que esteja mergulhado apenas em códigos fontes, não necessariamente conseguirá idealizar tais produtos com IHC realmente satisfatórios. Ele deve estar inteirado com a necessidade do usuário, pois é o usuário quem define se o software é bom ou não.

São raros os casos em que um desenvolvedor / programador consegue abstrair da necessidade real do usuário a solução e implementar isso em um software de forma amigável e satisfatória;

Temos que lembrar que o desenvolvedor/programador não desenvolve apenas para si próprio, mas sim desenvolve soluções para pessoas em seus diversos níveis de conhecimento, cultura, educação e que quanto mais simples, lógico, prático e eficiente for o software, mais chances de $uce$$o.

Janni Silva.

Feliz Páscoa aos clientes, colaboradores e parceiros.

"A Páscoa é época de reflexão e fé para os que reconhecem e celebram a aliança de Deus com seus filhos(as).
Através dos ensinamentos e exemplos de vida, Jesus nos ensina que o respeito e amor ao próximo estão acima de qualquer coisa."

Feliz Páscoa !!!

São os votos da equipe IQ Sistemas.

IQ Sistemas x Moda Center Santa Cruz - PE

A IQ Sistemas informa que, em parceria com a direção do maior pólo de confecções da América Latina, estará com um estande no MODA CENTER SANTA CRUZ DO CAPIBARIBE - PE nos dias 04,05,06 e 07 de Março 2012, para orientar, conscientizar e esclarecer as dúvidas de comerciantes atacadistas e varejistas da região sobre as exigências do governo / SEFAZ.

Mostrando todas as vantagens em administrar com inteligência seus negócios utilizando nossos serviços e nossa solução para gestão empresarial o SICE.net.

O Evento é direcionado aos comerciantes, empresários e parceiros que transitam, trabalham e possuem empresas no maior pólo de confecção da America Latina: MODA CENTER SANTA CRUZ DO CAPIBARIBE – PE


Maiores informações:
Fones: 81.3721.7168 / 81.8538.6338 / 81.8538.5383.
Email: jannisilva@iqsistemas.com.br

Contamos com a sua presença, compareça !!!


Janni Silva - Coordenação Filial Caruaru - PE

Atenção clientes IQ Sistemas emitentes de NFe - Servidor SEFAZ PE em modo SCAN desde 17/02/2012;

Clientes IQ Sistemas, acessem o site : http://www.nfe.fazenda.gov.br/portal/disponibilidade.aspx?versao=2.00&tipoConteudo=Skeuqr8PQBY= notem que o servidor do SEFAZ PE está Fora do Ar desde o dia 17/02/2012.

Logo, isso não configura falha nem bug de nosso sistema SICE.net ou SICEGNFe e sim um retorno do Servidor da SEFAZ PE que está em manutenção.

Nesse caso, nos clientes que ainda não foi configurado, é necessário realizar um procedimento no SICE.net ( Atualização e cadastramento de serie 900 SCAN ) e SICEGNFe ( atualização e configuração para modo SCAN ), permitindo então emitir as NFe's normalmente em modo SCAN - Sistema de Contingência Ambiente Nacional - serie 900 Contingencia;

Leia tambem mais detalhes sobre modo contingencia SCAN :
http://www.sefaz.pe.gov.br/flexpub/versao1/filesdirectory/sessions4778.pdf

Dúvidas ???

Chame no msn jannisilva@iqsistemas.com.br, skype janni.silva ou celular 81.8538.6338;



IQ Sistemas !

Servidor SEFAZ - PE em manutenção - NFe em modo SCAN serie 900 - IQ Sistemas - SICEGNFe

17/2/2012
Atualização do certificado no servidor da NFe;

Prezado Contribuinte,

O certificado do servidor da NFe da SEFAZ-PE foi atualizado. É necessário atualizar a cadeia de certificado utilizada na sua aplicação com a nova hierarquia.
A nova cadeia de certificado esta disponível para download no site da SEFAZ-PE na seção "Cadeia de certificados da SEFAZ/PE (PRODUÇÃO)". Clique aqui para baixá-la.


Origem: SEFAZ-PE


Atualize o SICE.net 50639 e SICEGNFe 2.2.3 - Para emitir NFe com nosso sistema em modo 900 SCAN - Configurações aba GERAL:

Cadastre a serie 900 - SCAN e no SICEGNFe mude do modo NORMAL para SCAN - Dúvidas estamos à disposição pelo msn, skype e telefones!

Equipe IQ Sistemas !!

Comprometimento, Confiabilidade e Responsabilidade.

Comprometimento, Confiabilidade e Responsabilidade

Existem fatores que podem fazer uma diferença maior para o sucesso do que suas habilidades "curriculares".

Ao avaliar um currículo de qualquer profissional, o foco está quase sempre em questões mais objetivas, como educação, experiência, idiomas, cursos, etc. Existem, no entanto, fatores que podem fazer uma diferença maior para o sucesso do que suas habilidades “curriculares”.

Um conjunto importantíssimo neste aspecto é a tríade Comprometimento X Confiabilidade X Responsabilidade. Estas características, infelizmente, somente podem ser provadas com o a convivência profissional, já que não possuem um diploma, um certificado ou um teste rápido que as comprovem.

Obviamente, não são estas as únicas características da personalidade de um profissional que são importantes. Em determinadas funções, o conhecimento específico aprofundado é um diferencial que supera algumas deficiências comportamentais. Na maioria dos casos, entretanto, aqueles que conseguem se enquadrar na intersecção deste conjunto de características possuem chances de sucesso e crescimento muito superiores às de seus pares.

O sonho de qualquer gestor é ter uma equipe comprometida, confiável e responsável. Entender isto ajudará o profissional a avaliar suas características profissionais e conseguir se enxergar aos olhos do gestor, e adaptar seus comportamentos de forma correspondente.

Veja se você consegue se identificar nas descrições abaixo:

Comprometimento

O profissional comprometido é aquele que “veste a camisa”. Ele aloca seus maiores esforços para ajudar a organização a atingir seus resultados, e não deixa que dificuldades ou politicagem interna o tirem do rumo. Além disso, adota uma postura empreendedora em relação aos desafios da organização. Trata-se principalmente de uma questão de ATITUDE.

Confiabilidade

Confiar em alguém é considerar que ele fará o que foi combinado com seriedade e qualidade. Não se trata apenas de confiança no sentido de ética e moral, mas também no aspecto de desempenho profissional. O gestor somente consegue delegar para pessoas confiáveis, e são estes profissionais os que recebem as missões mais desafiadoras e as oportunidades de evolução na carreira. A característica principal associada neste caso é a DISCIPLINA.

Responsabilidade

Ser responsável é assumir a propriedade dos temas que passam pelo profissional. É garantir, que uma vez recebida uma missão, o profissional assumirá o papel de garantia do maior esforço para o sucesso. Quem é responsável não espera que o gestor lembre do que deve ser feito. Em outras palavras, pode até ser orientado, mas não precisaria ser gerenciado. A responsabilidade também está relacionada à INICIATIVA.

Uma armadilha comum quando o profissional não se sente encaixado nestas descrições é aplicar a culpa a fatores externos (“na minha empresa isso não é possível”, “meu chefe não me dá a oportunidade de aparecer”).

Você é o principal responsável por seu sucesso ou insucesso, e precisa entender que o mercado de trabalho é naturalmente desafiador. Cabe a você avaliar suas atitudes e adaptá-las para oferecer ao mercado o que ele precisa.

Fonte:blogcoach.com.br

O pior inimigo é o íntimo: Você mesmo !

Cisne Negro - Assista !

Estar há muito tempo sem promoção, perceber que é excluído pelo líder de atividades e decisões na empresa, bem como ser consequentemente deixado de lado em almoços e confraternizações pelos colegas de trabalho são sinais de que alguma coisa não está bem.

O primeiro impulso é acreditar que está sofrendo da famosa perseguição no trabalho, mas um olhar mais atento pode revelar que o grande responsável pelo seu insucesso profissional é você mesmo.

Atitudes

De acordo com a headhunter da De Bernt Entschev Human Capital, Bianca Scarpellini, perceber que está se boicotando é difícil, porém, prestar atenção às próprias atitudes e ao que acontece em volta pode ajudar.

Dentre os comportamentos que mais prejudicam a evolução profissional, destaca, estão a falta de comprometimento, com o colaborador sempre entregando projetos e trabalhos fora de prazos, por exemplo, a dificuldade de relacionamento, com a pessoa se isolando e preferindo não conviver com os pares, e a arrogância.

“A arrogância é o principal mal e geralmente é exercida tanto em relação aos colegas como em relação à liderança (…) Este profissional acredita que sabe tudo, que está certo em todas as suas opiniões e tem dificuldade de aceitar críticas”, explica.

Como contornar?

Ao perceber que o autoboicote está presente e impedindo a evolução na carreira, o profissional pode tomar algumas atitudes para contornar a situação. A primeira, de acordo com com Bianca, é aceitar que precisa de uma mudança comportamental.

Assim, será possível ser mais simpático e colaborativo com os pares. Além disso, é importante estar aberto a ouvir críticas e sugestões, pedindo, por exemplo, um feedback da chefia e dos colegas sobre o próprio comportamento, bem como dicas de como melhorar.

Se a situação já estiver complicada e o profissional sentir resistência dos pares no que diz respeito à sua mudança e aceitação, a dica, segundo a headhunter, é ser transparente e pedir a ajuda da chefia.

Fonte: Administradores.com