Palestra Informativa e Beneficente : O Que é Coaching?

Local: CDL Sta Cruz do Capibaribe - PE
Data: 13.09.2013 Horário: 19:30 hs
Entrada: 01 Kilo de Alimento não perecível. Destinados à CASA DA CRIANÇA SCC.
VAGAS LIMITADAS !!
Confirme presença por Email ou telefone:
Email: plenitude@deltacoaching.com.br
Fone: 81.9455.1250

Como identificar um "Coach Picareta" !!

Sinais de um "coach picareta"

A Oferta de serviços de "Coaching" prolifera no país, confira os cuidados que você deve ter na hora de escolher, de acordo com dois especialistas:

São Paulo – Basta fazer uma pesquisa rápida no Google para notar a explosão da oferta de serviços de coaching no Brasil.

Coach é a segunda profissão que mais cresce no mundo, depois da TI, que vem em primeiro;

E segundo, José Augusto Figueiredo, presidente do ICF (International Coaching Federation) Brasil e vice-presidente de operações da LHH/DBM para a América Latina, há espaço para o crescimento deste mercado.

“Na América do Norte e Europa são 40 coaches em atividade para cada milhão de habitantes, segundo pesquisa do ICF. No Brasil, são 4 coaches para cada milhão de habitantes e a média mundial é de 7 por milhão”, diz Figueiredo.

Com o número de profissionais que oferecem serviços de coaching em alta, alguns cuidados se fazem necessários na hora de decidir quem contratar . O risco é cair em armadilhas, gastar dinheiro e tempo com profissionais não qualificados e, não conseguir os resultados desejados na carreira. Confira alguns dos sinais de que o coach pode ser picareta, segundo especialistas:

1. Ele diz ser coach, mas faz consultoria

Muita gente confunde, mas há uma clara distinção entre os serviços de coaching e os de consultoria. “Durante um processo de coaching, a pessoa é provocada a refletir, mas deve encontrar as respostas sozinha.
Na consultoria, o profissional recebe o caminho das pedras”, explica Figueiredo.

Portanto, se o que você procura é mesmo um "processo de coaching", fuja de profissionais fazem aconselhamento de carreira, dizendo o que você deve fazer.

Há "consultores" que, ao lerem um livro sobre coaching, identificam semelhanças entre ferramentas usadas em planejamento estratégico para empresas, e passam a nomear o seus serviços como "coaching”, diz Sulivan França, presidente da SLA Coaching (Sociedade Latino Americana de Coaching). Fuja desses tipos !

2. Ausência de formação como COACH

O alerta vermelho acende para profissionais que não têm formação. Por isso, um dos cuidados mais importantes, na opinião dos dois especialistas consultados, é checar a qualificação do profissional que oferece serviços de coaching. “O ideal é perguntar qual a formação dele como coaching e a escola que fez”, diz Figueiredo.

França recomenda ainda que seja verificado se a especialização do profissional está alinhada à demanda que você tem. “Se o que você procura é coaching executivo, veja se isto faz parte da especialização dele como profissional”, diz França.

3. Ele não é vinculado a nenhuma organização de COACHING

Coaches que “engasgam” na hora em que você perguntar sobre credenciais e certificações em instituições de coaching devem ser encarados com muita desconfiança. “ Tem muita gente trabalhando sem ter credencial”, diz Figueiredo. Dê a devida importância para este aspecto, uma vez que obter a certificação profissional de coach em organizações reconhecidas não é tão simples assim.

“O ICF, por exemplo, é bastante criterioso ao conceder a credencial, os coaches precisam enviar todas as informações, fornecer a lista de clientes, dizer quanto foi cobrado e é feita uma auditoria”, diz Figueiredo.

4. Ele se recusa a oferecer referências do seu trabalho

A chave para ter certeza de que a pessoa está preparada para prestar serviços de coaching está na sua lista de clientes, dizem os especialistas. Não contrate um profissional que não forneça referências que comprovem o calibre de sua experiência.

“Peça para ele indicar 3 pessoas que foram suas clientes. Se o potencial cliente é um CEO, deve buscar referências do coach com outros CEOs”, diz Figueiredo. “A referência é muito importante, ninguém melhor os clientes para falar sobre a atuação do coach”, concorda França.

5. O "coach picareta" afirma que a experiência corporativa é a sua principal credencial

Para um mentor ou conselheiro de carreira, a experiência corporativa é a grande credencial. Mas, dizem os especialistas, esta máxima não vale para os serviços de coaching.

“Há uma tendência errada de as pessoas procurarem profissionais que tenham muita experiência de vida”, diz Figueiredo, lembrando que a experiência que deve ser levada em conta na hora não é corporativa e, sim, a de coach.

“Não é preciso entender do negócio, e até melhor que não entenda, porque do contrário a probabilidade de ele partir para o aconselhamento é maior”, diz França.

Fonte: Exame.com

Transforme o colaborador em Líder com ajuda de uma Coach do IBC !!

Ter bons líderes dentro da empresa é fundamental para que a operação funcione melhor e para que o empreendedor possa se afastar das tarefas do dia a dia para ter uma atuação mais estratégica.


De vez em quando, surge um “líder nato” na organização e facilita as coisas. Mas, na maioria das vezes, é papel do gestor identificar os profissionais com potencial e ajudá-los a se preparar para a função.

"Todo profissional tem a possibilidade de se tornar um bom líder. Para isso é preciso desenvolver e aprimorar competências técnicas e comportamentais específicas", diz José Roberto Marques, presidente do IBC Coaching.

Confira as dicas do especialista e Master Coach Trainer José Roberto para chegar lá:

Identifique o funcionário potencial
Procure identificar no dia a dia o colaborador com características de liderança. Entre essas habilidades, se destacam comunicação assertiva, comprometimento, busca por evolução contínua, criatividade, conhecimentos sobre os processos internos de trabalho, capacidade para lidar com situações de estresse e pressão e capacidade de transformar situações difíceis em oportunidades de crescimento.

Avalie o grau de confiabilidade do candidato
Encontrou alguém com um conjunto propício de características? O próximo passo é descobrir o quão confiável ele é. Um ponto importante a ponderar é se ele sabe trabalhar bem em grupo e respeitar suas decisões – liderança não pode ser confundida com autoritarismo nem com insubordinação.

Tenha uma conversa franca sobre os seus planos
Pergunte ao funcionário se ele gostaria de assumir um papel de liderança e se ele se sente preparado para tal função. Ele também deve ter disposição para aprimorar suas habilidades.

Apresente um plano de carreira
Para que o investimento que a empresa fará na formação do líder valha a pena, seus anseios pessoais e profissionais devem estar alinhados com os da organização. É importante apresentar um plano de carreira que faça sentido para o profissional. “O futuro líder deve conhecer suas reais possibilidades de crescimento e desenvolvimento da carreira dentro da organização”, diz o especialista.

Prepare-o psicologicamente
Um cargo de confiança pode gerar certa indisposição com os colegas de trabalho. É importante que o líder se sinta seguro para sair da zona de conforto e arriscar ser excluído pelos colegas.

Invista na formação ou treinamento com um Coach
Se está claro que aquele é o profissional certo, é hora de investir na formação ou treinamento. Ofereça cursos de extensão, pós-graduação e treinamentos específicos em liderança como o Leader Coach. Seu papel é garantir os recursos necessários para se tornar o líder de que você precisa.

Créditos: José Roberto Marques - Presidente do IBC

Temos Coaches Profissionais e Formados pelo IBC - Instituto Brasileiro de Coaching, bem perto e à sua disposição para transformar seus colaboradores em líderes. Atuando em Recife, Caruaru, Santa Cruz do Capibaribe e Região:
Contrate uma Coach para você ou para sua empresa;
Conecte-se com uma Coach do IBC:
Janni Silva Professional & Self Coach - IBC Coaching
Site Delta Coaching - Desenvolvendo Pessoas
FACEBOOK Coach Janni Silva

COACHING COM CERTIFICAÇÔES INTERNACIONAIS, RESULTADOS COMPROVADOS E ADEQUADOS NACIONALMENTE:

A vida é feita de ciclos !!

É importante termos a consciência que a vida é feita de ciclos.

Tudo nasce, se desenvolve e morre: Empregos, estrelas, amores, relacionamentos, sociedades, governos, sistemas, etc...

A sabedoria está em deixar que venha, se for bom permitir e até lutar para que fique, mas se não for bom, permitir que se vá e se for necessário expulsar mesmo, mas temos que permitir e colaborar com a sequencia do fluxo.

Devemos ressignificar quando necessário, tendo a certeza que depois de cada morte, fechamento de ciclo, há sempre um novo começo e o que ficará do seu legado é o seu maior tesouro e será o que vai te definir perante a humanidade e Deus;

Eterno é o amor de Deus por nós, e o que fica são as coisas ( boas e ruins ), que realizamos e as sementes que plantamos enquanto usufruímos de nosso maior dom: A vida !

E nesses recomeços, faça a diferença, faça algo extraordinário, mas faça com amor por você e pelos outros.

Viva Intensamente, valorize, honre e respeite sua história e a dos outros, faça o seu melhor sempre, por você e pelos outros, ame, viva !

Somos campeões desde nossa concepção, também somos seres de luzes e de sombras, e cabe a cada um escolher qual evidenciaremos mais durante a nossa jornada.

NAMASTÊ - O Deus que há em mim, saúda o Deus que há em você !!

Conte sempre comigo !

Janni Silva - Coach e Analista de Sistemas

Liberdade de Impostos - Santa Cruz do Capibaribe - PE 12 Junho 2013

Colabore, faça a sua parte no Dia da Liberdade de Impostos !!

A campanha, está sendo realizada pela CDL Jovem e conta com a colaboração de empresas da região parceiras da entidade;
O objetivo principal desta ação é mostrar ao cidadão contribuinte o impacto que os tributos (impostos, taxas e contribuições), cobrados pelos Governos Federal, estadual e municipal, tem no cotidiano do cidadão contribuinte;
A idéia é despertar no cidadão o interesse pela discussão e debate do assunto, de forma cientes, possam exigir melhorias nos serviços públicos que tem como base os impostos que pagamos;

A presidente da CDL jovem, Srta. Laiane Nobélia, explicou que atualmente, o preço da gasolina custa em média R$ 2,90 e 37% é imposto.
Nesta ação, com a liberação dos tributos, a gasolina custará, durante a Campanha, R$1,83.

Compareça!!
Abasteça em 12 junho 2013 o seu carro até 15 litros e moto até 5 litros:
POSTO ATUAL DE SANTA CRUZ DO CAPIBARIBE;
Preço do litro R$ 1,83 da gasolina;

Os empresários da realização do evento estão com produto em promoção:
1- JCL MATERIAIS P/ CONSTRUÇÃO irá vender com um desconto de imposto as Torneiras Esteves;
2- LIVRARIA OFFÍCIO irá vender com desconto o produto Toalha Mágica;
3- VIA MOTORS também está vendendo produto com desconto.


Fonte: CDL Jovem.

"Transparência Fiscal" entrará em vigor dia 10/06/2013;

Em 10/06/2013 entra em vigor a Lei nº 12.741/2012, que dispõe sobre a obrigatoriedade de informar aos consumidores de mercadorias ou serviços, por meio de documentos fiscais ou equivalentes, o valor aproximado da totalidade dos tributos incidentes nas operações.

Em cumprimento à referida obrigação, a apuração do valor dos tributos incidentes deverá ser feita em relação a cada mercadoria ou serviço, separadamente, inclusive nas hipóteses de regimes jurídicos tributários diferenciados dos respectivos fabricantes, varejistas e prestadores de serviços, quando couber.

Alternativamente, a lei prevê que a informação relativa aos valores aproximados dos tributos poderá constar de painel afixado em local visível do estabelecimento, ou por qualquer outro meio eletrônico ou impresso, de forma a demonstrar o valor ou percentual dos tributos incidentes sobre todas as mercadorias ou serviços postos à venda.

Os tributos que deverão ser computados são os seguintes: ICMS, ISS, IPI, IOF, PIS/Pasep, Cofins e Cide.

Ademais, a lei prevê que sejam informados os valores referentes ao Imposto de Importação (II), PIS/Pasep/Importação e Cofins/Importação, na hipótese de produtos cujos insumos ou componentes sejam oriundos de operações de comércio exterior e representem percentual superior a 20% do preço de venda.

Nesse caso, a lei determina que todos os fornecedores constantes das cadeias produtivas deverão fornecer aos adquirentes, em meio magnético, os valores dos 2 (dois) tributos individualizados por item comercializado.

Vale destacar que foram publicados o Ajuste SINIEF nº 7/2013 e Nota Técnica nº 003/2013, com orientações quanto aos procedimentos a serem adotados na emissão de documentos fiscais com a informação do valor aproximado correspondente à totalidade dos tributos federais, estaduais e municipais.

Por fim, ressaltamos que a referida lei possui lacunas e questões subjetivas que merecem atenção por parte dos contribuintes.

Fonte: noticiasfiscais.com.br

Cerque-se de pessoas amorosas e generosas !!

Contam que um mestre estava se preparando para atravessar um rio e um escorpião pediu que ele o carregasse até a outra margem.

Os discípulos tentaram em vão convencer o mestre a não levar o escorpião, mas ele decidiu ajudar o bichinho e o levou no ombro enquanto nadava.

Quando estavam chegando do outro lado o escorpião picou mortalmente o sábio.

Enquanto ele agonizava, os discípulos o criticaram por ter aceitado ajudar um ser que sempre pica os outros.

Nos seus últimos minutos de vida, o mestre falou: eu não poderia deixar de ser eu e infelizmente ele não conseguiu deixar de ser ele.

Eu acredito muito em escolher bem as pessoas com quem você vai conviver, porque raramente uma pessoa muda profundamente sem ter um motivo dramático.

Tem gente que escolhe viver com pessoas ricas e outros escolhem ter ao seu lado pessoas cultas. Só que eu acho mais importante viver com pessoas amorosas.

A vida fica muito melhor quando vivemos com pessoas que têm a capacidade de doação e de amar plenamente. Por isso, escolha pessoas generosas para estarem ao seu lado.

Mas seja você também generoso. Quanto mais generoso você for, mais generosidade vai atrair. A gentileza e a leveza das relações não têm uma cota definida. Elas se multiplicam e fazem a vida mais gostosa.

Pessoas amorosas têm prazer de dar força para quem está ao seu lado, ficam felizes em ajudar e procuram estar por perto quando as coisas apertam.

Tem outras pessoas que têm um estilo mais individualista de agir, que ficam esperando ser cuidadas, paqueradas e mimadas.

Se você se cerca de pessoas que têm uma atitude de ser cuidada, vai ficar sempre dando, sem receber. Isso não vai fazer nem você nem o outro feliz. Como saber quem é generoso?

É bem simples: convide essa pessoa para qualquer atividade. Pode ser um simples café. Observe o jeito de ela agir, desde o passar o açúcar, colocar a xícara na sua frente, até se oferecer para dividir a conta.

Os generosos tendem a estar sempre atentos para as suas necessidades e os individualistas tendem a ficar passivos, esperando ser cuidados.

Lógico que tem os detalhes mais sutis dessa personalidade, como celebrar com você as suas vitórias, ou ter inveja das conquistas dos outros.

Temos de ter pessoas ao nosso lado que vibrem com as nossas conquistas.

Como disse a cantora norte-americana Bete Midler, a parte mais difícil do sucesso é conseguir alguém que vibre com as suas vitórias.

Semente do Roberto Shinyashiki

Afinal, o que é COACHING ?

Para atender a necessidade mundial de desenvolver líderes, temos uma arma muito poderosa que é o coaching.

Os gestores preparados para serem coaches, orientados para extrair o melhor de cada um, aquele que desenvolve e responsabiliza as pessoas, é que conduzirão as empresas por tamanha era de evolução e mudança.

Mas sabe-se que a maioria dos líderes não modificou de forma substancial a sua forma de atuar e as razões não são difíceis de imaginar.
A maioria ainda não tem uma ideia clara do que, na prática, significa “ Coaching”.

Seguem aqui os CINCO MITOS mais comuns sobre a aplicação do Coaching pelos gerentes e líderes:

1. Coaching é fazer as pessoas felizes.(MITO)
Muitos líderes pensam que o coaching significa fazer o que já fazem, mas levando em conta os sentimentos de seus liderados. Esta é uma ideia equivocada, pois o segredo de gerir pessoas é conseguir que os processos sejam seguidos e colocados em ação. Quando estou gerindo pessoas tenho dois focos: analiso o trabalho que a pessoa está fazendo e depois remeto o foco sobre ela. Quando faço coaching, me concentro somente na pessoa.
REFLITA: Liderar é assegurar-se de que alguém alcance certos níveis de desempenho.
Coaching é ajudar essa pessoa a lidar com os problemas por si mesma, e assim alcançar novas competências e melhores resultados.

2. Um coach é alguém que se caracteriza somente por motivar.(MITO)
Muitos líderes e gerentes pensam que o coaching é o mesmo que vibrar e torcer por uma equipe que vai entrar em campo. O coaching está muito orientado para a ação.
Como líder coach, descubra os objetivos que uma pessoa quer alcançar em seu desenvolvimento profissional e ajude-a a imaginar como chegar a essa meta.
REFLITA: Um coach não somente elogia os esforços de um individuo , mas ajuda as pessoas a entenderem o que devem mudar para alcançar seus objetivos profissionais.

3. O coaching demanda muito tempo.(MITO)
O medo de assumir um compromisso que aumente suas horas de trabalho afasta muitos líderes de aplicar o coaching.
O coaching, realmente, tomará parte do seu tempo, e você deve se conscientizar disto para prever o tempo que precisará para aceitar o compromisso.
Um bom líder dedicará cinco por cento de sua jornada de trabalho ao coaching, e finalmente descobrirá que essa tarefa o ajuda a ganhar tempo.
REFLITA: Um processo de coaching pode durar entre três meses e dois anos, de acordo com os objetivos do coachee (orientado/cliente).

4. Nem todos estão em condições de receber coaching.(MITO)
Se uma relação de coaching não funciona, ou seja, se alguém submetido a esse processo não responde como se espera, muitos líderes supõem que a pessoa assistida é "não-orientável".
Mas são duas pessoas que estão envolvidas neste processo, e se o outro não responde, é provável que o líder coach esteja dando os passos equivocados e que subestime o impacto de sua autoridade.
REFLITA: Se um indivíduo não responde a seus esforços de coaching, provavelmente há problemas na relação. Antes de afirmar que é impossível assisti-lo, trate de designar-lhe outro coach.

5. As pessoas bem treinadas irão embora da empresa.(MITO)
Alguns gerentes temem que ajudar uma pessoa a alcançar seus objetivos profissionais, a impelirão a buscar novos horizontes.
A maioria dos colaboradores buscam superiores dispostos a intervir em seu desempenho profissional e o coaching é uma das melhores ferramentas para fazê-lo.
Algumas pessoas se desligarão da empresa, independente de estarem recebendo coaching ou não, e é impossível detê-las. Mas, a maior parte das pessoas tem recursos ocultos.
Uma vez que começam a descobri-los, e ver de que maneira podem aplicá-los e como causam impacto em seu trabalho, se entusiasmam.
REFLITA:Se alguns colaboradores vão em busca de novas metas, muitos outros sentirão mais lealdade por uma organização que está interessada em seu desenvolvimento profissional e por um líder que está realmente disposto a orientá-lo a desenvolver mais competências;

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Saiba mais em www.ibccoaching.com.br
Assista ao vídeo do Master Coach Senior e Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching: José Roberto Marques. clique aqui.

Semente do ser de luz Lara Corrêa - Psicóloga e Consultora;
Fonte: Ada Maria de Assis e Silva para o RH.com.br

Líder de Sucesso - Lider Coach !

As empresas estão cada vez mais percebendo a importância que um ambiente de trabalho saudável tem para alcançarem seus objetivos e concluírem bons negócios.

Para obter resultados positivos e prósperos é necessário contar com uma liderança eficiente que motive e desenvolva talentos.

Assim é um Líder Coach, aquele que serve de exemplo e inspiração para a sua equipe, transformando a maneira como cada funcionário desenvolve as suas tarefas e com isso conquistando o sucesso almejado como um todo.

Conheça agora, através desse infográfico, algumas dicas do IBC para se tornar um líder de sucesso:



Fonte: www.ibccoaching.com.br

Inteligência Artificial sem Humanização= FAIL - O foco sempre será "Pessoas".

FAIL DA AUTOMATIZAÇÃO, INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL SEM HUMANIZAÇÃO.

Por essas e outras temos a ciência que no campo pessoal e profissional somos "PESSOAS", lidamos com "PESSOAS" e nossas soluções tem que ser focadas em "PESSOAS" e para "PESSOAS".

A Tecnologia da Informação e a Automação de Processos são excelentes ferramentas de apoio no mundo corporativo e pessoal.
Porém, está mais do que provado e comprovado que por si só não se estabelecem de forma eficiente e satisfatória;

A empresa / pessoa que foca demasiadamente na pura TI, sem se preocupar em lidar adequadamente com as "PESSOAS" que fazem parte de sua organização e do dia-a-dia( Colaboradores, clientes, parceiros, amigos, amores ) pode até atingir sucesso pessoal e profissional com ascensão financeira por um tempo, mas somente até chegar em um momento de auto reflexão e avaliação de valores onde será essencial a redefinição de novas crenças e valores para sua existência e permanência;

São em processos assim que o trabalho de um profissional COACH pode ajudar uma pessoa ou empresa a se estabelecer ou Restabelecer de forma eficaz. Promovendo o autoconhecimento individual e coletivo de seus líderes, colaboradores, crenças e valores, potencializado resultados e reorganizando projetos para assim seguirem, lucrativas, competitivas e FELIZES, com a sensação de satisfação EXTRAORDINÁRIA por sentirmo-nos realmente úteis!

A TI, para ser notada e utilizada de forma eficaz e competitiva precisa de "PESSOAS INTELIGENTES e HUMANIZADAS" que saibam abstrair o lógico focando em soluções "HUMANIZADAS" com foco nas "PESSOAS".

Essa frequente falta de foco nas "PESSOAS", tem sido fundamental para perdas negativas dentro das organizações profissionais e pessoais, e o profissional COACH consegue fazer com que a pessoa / organização se "enxergue" e consiga "enxergar os demais a sua volta" aplicando todas as técnicas do COACHING, com ferramentas e assessments de forma eficaz e comprovadamente eficientes.

Em algumas situações vemos que em meio a era da Pura Tecnologia, se o objetivo de alguém ou organização for conquistar e estabelecer-se no mercado, está mais do que evidente que deve-se focar no desenvolvimento das "PESSOAS" que fazem parte da organização ou do nosso convívio.

Por vários anos desbravei pela Tecnologia da Informação com total afinco, e obtive para mim e para parceiros e clientes ótimos resultados.
Nesse caminhar constatei presencialmente que a TI por si só não satisfaz completamente um ser humano, mesmo sendo um complemento excelente, precisamos de algo mais que são as "PESSOAS" por trás dessa Tecnologia.
Precisamos de "NÓS MESMOS" e das outras "PESSOAS", e isso também me motiva, encanta e me fez optar recentemente por desenvolver pessoas, aliado aos projetos de TI que já colaboro.
Ciente que essa "junção" irá potencializar de forma "EXTRAORDINÁRIA" os resultados das "PESSOAS" e "TI HUMANIZADA COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL".

No próximo post iremos abordar com números e pesquisas comprovadas internacionalmente a eficácia do coaching na vida pessoal e profissional.

E Lembre-se sempre de LEMBRAR:

São as "PESSOAS", quem compram as idéias, soluções e firmam e mantem parcerias pessoais e profissionais;

Think About this. Wake Up !!

Foco: PESSOAS !!!

By: Janni Silva - Coach na empresa Delta Coaching - Desenvolvendo Pessoas
Fonte da imagem: TI - Facebook;
Curtido do Facefriend:Claide Cavalheiro;

Os piores funcionários são os mais engajados em 42% das empresas

Se os bons funcionários já superaram os obstáculos do seu trabalho, eles se sentem menos apreciados com as funções (Fonte: Getty Images)

Segundo pesquisa publicada na Forbes, os melhores funcionários se sentem desmotivados por não encontrar novos desafios na empresa

Na contramão de muitas premissas motivacionais, um estudo publicado no site da revista Forbes revela que em 42% das empresas, os profissionais com desempenho fraco no emprego são os mais engajados. Em contrapartida, os funcionários com desempenho médio e alto têm a menor motivação para irem trabalhar.

Isso porque, de acordo com o estudo realizado com 207 empresas, os melhores funcionários tendem a esperar mais desafios. Por já terem superado os obstáculos do seu trabalho e o exercerem com facilidade, eles se sentem mais depreciados com as funções e começam a procurar outras oportunidades.

Já aquela pessoa com fraco desempenho ainda tem o desafio de se tornar mais produtiva e se sente despreparada para procurar oportunidades em outras empresas.

O problema vem de cima
Segundo o CEO da Leadership IQ, empresa responsável pelo estudo, Mark Murphy, esse problema afeta empresas que não sabem aplicar os ensinamentos básicos de uma boa liderança.

“Chefes devem ser claros sobre os padrões de desempenho e transparentes sobre o que eles esperam de seus funcionários. Deve haver o que chamamos de 'responsabilidade meritocrática', no qual funcionários de alto desempenho são regularmente reconhecidos e recompensados com elogios, promoções e aumentos”, afirmou ao site.

Mesmo sendo difícil identificar o que a empresa espera de um funcionário qualificado, é preciso atentar para acabar não perdendo esse profissional, ressaltou a publicação norte-americana.

Para Murphy, os chefes devem ter conversas mensais com essas pessoas para delegarem novos desafios e descobrirem o que as motivam.

Fonte: www.infomoney.com.br

JCL Lajes

Recesso de Carnaval - Fevereiro 2013 - IQ Sistemas Caruaru e Sta.Cruz do Capibaribe - PE

De acordo com levantamento realizado com nossos clientes, a IQ Sistemas Caruaru e Sta Cruz do Capibaribe – PE entrarão em recesso dia 09.02.2013. Voltando ao expediente normal dia 14.02.2013 às 14:00 hs;

Atendimento em regime de plantão pelo Email/Msn/Skype consultoriaerp@hotmail.com e Fones: 81.9743.2000 ou 81.8538.5383 (TIM);

Aproveite o Carnaval Sem Exageros.
Se ingerir bebida alcoólica não dirija, vá de taxi;

Janni Silva – Coordenação;

IQ Sistemas: SICE.mobile - Tecnologia, Mobilidade e Praticidade para força de Vendas. ( Internas e Externas);

A IQ Sistemas acaba de lançar mais uma solução revolucionária: SICE.mobile, mostrando que atua em constante evolução e inovação no mercado.

O SICE.mobile é um software que usa o que há de mais moderno em tecnologia para soluções móveis como: Smartphones, Tablets e Phablets;

Agregado ao ERP SICE.net, roda em plataforma Android, Windows 8 e qualquer outro Windows com arquitetura X86.

É a IQ Sistemas praticando tecnologias e inovando em soluções com mobilidade e praticidade para a equipe de vendas internas e externas.

Com o SICE.mobile sua força de vendas terá à mão informações importantes no ato da venda podendo efetuar negócios integrados ao PAF ECF ou NFe do SICE.net;

Solicite já uma demonstração sem compromisso e conheça essa ferramenta que dará mais agilidade e liberdade para seus consultores de venda, otimizando resultados;

Falar com: Janni Silva - Coordenação IQ Sistemas Caruaru - PE;
Email e Skype: jannisilva@iqsistemas.com.br
Fone: 81.3731.8167 ou 81.9743.2000
www.jannisilva.blogspot.com.br

Documento para rescisão de contrato de trabalho começa a vigorar oficialmente hoje - 01 Fevereiro 2013;

O uso do novo modelo do Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho é obrigatório a todos os empregadores que demitirem seus funcionários sem justa causa a partir de hoje (1). O documento deveria ter se tornado obrigatório em 1 de novembro de 2012, mas a vigência foi adiada devido à baixa adesão das empresas ao termo, segundo o Ministério do Trabalho e Emprego.
Com isso, os empregadores tiveram mais de seis meses para se adequar ao novo termo, que foi aprovado em julho de 2012. De acordo com o ministro do Trabalho, Brizola Neto, não há possibilidade de prorrogar o prazo.

Sem o termo de rescisão, nenhum trabalhador pode sacar o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) ou o seguro-desemprego nas agências da Caixa Econômica Federal. Essa impossibilidade também vale para trabalhadores domésticos que tenham FGTS.

De acordo com um balanço divulgado pela Caixa, em novembro 41% dos empregadores tinham aderido ao novo termo até o período, o que foi considerado um percentual baixo pelo Ministério do Trabalho.

No novo modelo, as verbas rescisórias devidas ao funcionário e as deduções feitas deverão ser detalhadamente especificadas. No documento, também devem constar adicional noturno, de insalubridade e de periculosidade, horas extras, férias vencidas, aviso prévio indenizado, décimo terceiro salário, gorjetas, gratificações, salário família, comissões e multas. Ainda deverão ser discriminados valores de adiantamentos, pensões, contribuição à Previdência e o Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF). De acordo com o governo, o objetivo é facilitar a conferência dos valores pagos e devidos ao trabalhador.

"O novo termo trouxe mais segurança para as duas partes. Para o trabalhador, porque detalha todos os direitos rescisórios, como valores de horas extras, de forma minuciosa. Consequentemente, o empregador também se resguarda e terá em mãos um documento mais completo, caso ocorram futuros questionamentos, até por parte da Justiça Trabalhista", informou, em nota, o ministro Brizola Neto.

Para o presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas do Distrito Federal (CDL-DF), Álvaro Silveira Júnior, o novo termo será benéfico para empregadores e trabalhadores.

"À medida que as informações ficam mais claras no documento, há mais segurança e clareza de que a empresa pagou e o trabalhador recebeu. No momento da aposentadoria, muitas pessoas têm problemas por esse tipo de divergência em documentos", disse.

Para o presidente da CDL-DF, ainda falta informação sobre o novo documento para trabalhadores e pequenos empresários, mas ele acredita que, com o início da obrigatoriedade, as mudanças deverão chegar a conhecimento público.

O novo termo deverá ser impresso em quatro vias, uma para o empregador e três para o empregado – duas delas deverão ser entregues à Caixa para o saque do FGTS e a solicitação do seguro-desemprego.

Leia o termo clicando aqui ******

Fonte: Administradores.com.br e MTE

IQ Sistemas - Informativo 23.01.2013 - Treinamentos e Certificações Internas. Melhorias na Qualidade dos serviços.

Vai começar a maratona de Treinamentos e Certificações internas IQ Sistemas, que iniciarão próximo sábado 26 Janeiro 2013.

É a IQ Sistemas aperfeiçoando seu corpo de profissionais para atender com qualidade e eficiência os nossos clientes, nivelando a comunicação interna e externa !!!

Aguardem !!!

IQ Sistemas 2013 - Ivan Quirino apresenta novidade Mobile.

Em 17/01/2013 realizamos na Filial Caruaru, a primeira reunião de 2013 com nosso mentor, desenvolvedor e diretor da IQ Sistemas, Ivan Quirino, que chegou recentemente de Frankfurt - Alemanha.

Foi demonstrada e apresentada pelo mesmo a nova solução para tecnologia mobile que poderá ser utilizada junto com o ERP SICE.net e uso de NFe, o que irá alavancar o uso móvel da força de vendas de nossos clientes.

A novidade será lançada oficialmente em breve pelo nosso diretor, Ivan Quirino.

Novidades em breve...

Aguardem !!!

Manutenção do Servidor SEFAZ - NFe em modo SCAN de 05/01/2013 às 17:00 hs até as 09:00 hs do dia 07/01/2013.

Indisponibilidade do Sistema de Autorização de NF-e próximo domingo - 06 Janeiro 2013

A Secretaria da Fazenda (Sefaz) informa que o seu Sistema de Autorização de NF-e ficará indisponível no próximo domingo (06/01), no período das 10h às 13h, podendo ser utilizado o modo de contingência SCAN. A interrupção ocorrerá devido a manutenção programada que será realizada nos servidores que atendem ao sistema da nota fiscal eletrônica.

Comunicamos que o Sistema de Contingência do Ambiente Nacional (SCAN) estará disponível do dia 05/01/13 às 17:00 h até as 09:00 do dia 07/01/13 . Poderão ser utilizadas, ainda, as demais formas de contingência, como DPEC e Formulário de Segurança.

Informação importante!!!

Para utilizar a contingência SCAN é necessário que se faça a atualização da Cadeia de Certificados do Ambiente Nacional. Assim, para estabelecer uma conexão é preciso que a cadeia deste certificado esteja instalada na máquina do usuário.

Caso seja necessário, clique nos links abaixo para baixar e instalar:

Autoridade Certificadora Raiz Brasileira v2

Autoridade Certificadora SERPRO v3

Autoridade Certificadora do SERPRO Final v3

Origem: SEFAZ-PE - http://www.sefaz.pe.gov.br/

Aos clientes IQ Sistemas que usam NFe e que tiverem dúvidas quanto ao procedimento do modo SCAN, estamos à disposição pelos contatos abaixo:

Email / Msn: jannisilva@iqsistemas.com.br ou consultoriaerp@hotmail.com
Skype: janni.silva e consultoriaerp
#Office Sta Cruz: 81.3731.8167
#Plantão : 81.9743.2000

WWW.IQSISTEMAS.COM.BR