Transforme o colaborador em Líder com ajuda de uma Coach do IBC !!

Ter bons líderes dentro da empresa é fundamental para que a operação funcione melhor e para que o empreendedor possa se afastar das tarefas do dia a dia para ter uma atuação mais estratégica.


De vez em quando, surge um “líder nato” na organização e facilita as coisas. Mas, na maioria das vezes, é papel do gestor identificar os profissionais com potencial e ajudá-los a se preparar para a função.

"Todo profissional tem a possibilidade de se tornar um bom líder. Para isso é preciso desenvolver e aprimorar competências técnicas e comportamentais específicas", diz José Roberto Marques, presidente do IBC Coaching.

Confira as dicas do especialista e Master Coach Trainer José Roberto para chegar lá:

Identifique o funcionário potencial
Procure identificar no dia a dia o colaborador com características de liderança. Entre essas habilidades, se destacam comunicação assertiva, comprometimento, busca por evolução contínua, criatividade, conhecimentos sobre os processos internos de trabalho, capacidade para lidar com situações de estresse e pressão e capacidade de transformar situações difíceis em oportunidades de crescimento.

Avalie o grau de confiabilidade do candidato
Encontrou alguém com um conjunto propício de características? O próximo passo é descobrir o quão confiável ele é. Um ponto importante a ponderar é se ele sabe trabalhar bem em grupo e respeitar suas decisões – liderança não pode ser confundida com autoritarismo nem com insubordinação.

Tenha uma conversa franca sobre os seus planos
Pergunte ao funcionário se ele gostaria de assumir um papel de liderança e se ele se sente preparado para tal função. Ele também deve ter disposição para aprimorar suas habilidades.

Apresente um plano de carreira
Para que o investimento que a empresa fará na formação do líder valha a pena, seus anseios pessoais e profissionais devem estar alinhados com os da organização. É importante apresentar um plano de carreira que faça sentido para o profissional. “O futuro líder deve conhecer suas reais possibilidades de crescimento e desenvolvimento da carreira dentro da organização”, diz o especialista.

Prepare-o psicologicamente
Um cargo de confiança pode gerar certa indisposição com os colegas de trabalho. É importante que o líder se sinta seguro para sair da zona de conforto e arriscar ser excluído pelos colegas.

Invista na formação ou treinamento com um Coach
Se está claro que aquele é o profissional certo, é hora de investir na formação ou treinamento. Ofereça cursos de extensão, pós-graduação e treinamentos específicos em liderança como o Leader Coach. Seu papel é garantir os recursos necessários para se tornar o líder de que você precisa.

Créditos: José Roberto Marques - Presidente do IBC

Temos Coaches Profissionais e Formados pelo IBC - Instituto Brasileiro de Coaching, bem perto e à sua disposição para transformar seus colaboradores em líderes. Atuando em Recife, Caruaru, Santa Cruz do Capibaribe e Região:
Contrate uma Coach para você ou para sua empresa;
Conecte-se com uma Coach do IBC:
Janni Silva Professional & Self Coach - IBC Coaching
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COACHING COM CERTIFICAÇÔES INTERNACIONAIS, RESULTADOS COMPROVADOS E ADEQUADOS NACIONALMENTE:

A vida é feita de ciclos !!

É importante termos a consciência que a vida é feita de ciclos.

Tudo nasce, se desenvolve e morre: Empregos, estrelas, amores, relacionamentos, sociedades, governos, sistemas, etc...

A sabedoria está em deixar que venha, se for bom permitir e até lutar para que fique, mas se não for bom, permitir que se vá e se for necessário expulsar mesmo, mas temos que permitir e colaborar com a sequencia do fluxo.

Devemos ressignificar quando necessário, tendo a certeza que depois de cada morte, fechamento de ciclo, há sempre um novo começo e o que ficará do seu legado é o seu maior tesouro e será o que vai te definir perante a humanidade e Deus;

Eterno é o amor de Deus por nós, e o que fica são as coisas ( boas e ruins ), que realizamos e as sementes que plantamos enquanto usufruímos de nosso maior dom: A vida !

E nesses recomeços, faça a diferença, faça algo extraordinário, mas faça com amor por você e pelos outros.

Viva Intensamente, valorize, honre e respeite sua história e a dos outros, faça o seu melhor sempre, por você e pelos outros, ame, viva !

Somos campeões desde nossa concepção, também somos seres de luzes e de sombras, e cabe a cada um escolher qual evidenciaremos mais durante a nossa jornada.

NAMASTÊ - O Deus que há em mim, saúda o Deus que há em você !!

Conte sempre comigo !

Janni Silva - Coach e Analista de Sistemas

Liberdade de Impostos - Santa Cruz do Capibaribe - PE 12 Junho 2013

Colabore, faça a sua parte no Dia da Liberdade de Impostos !!

A campanha, está sendo realizada pela CDL Jovem e conta com a colaboração de empresas da região parceiras da entidade;
O objetivo principal desta ação é mostrar ao cidadão contribuinte o impacto que os tributos (impostos, taxas e contribuições), cobrados pelos Governos Federal, estadual e municipal, tem no cotidiano do cidadão contribuinte;
A idéia é despertar no cidadão o interesse pela discussão e debate do assunto, de forma cientes, possam exigir melhorias nos serviços públicos que tem como base os impostos que pagamos;

A presidente da CDL jovem, Srta. Laiane Nobélia, explicou que atualmente, o preço da gasolina custa em média R$ 2,90 e 37% é imposto.
Nesta ação, com a liberação dos tributos, a gasolina custará, durante a Campanha, R$1,83.

Compareça!!
Abasteça em 12 junho 2013 o seu carro até 15 litros e moto até 5 litros:
POSTO ATUAL DE SANTA CRUZ DO CAPIBARIBE;
Preço do litro R$ 1,83 da gasolina;

Os empresários da realização do evento estão com produto em promoção:
1- JCL MATERIAIS P/ CONSTRUÇÃO irá vender com um desconto de imposto as Torneiras Esteves;
2- LIVRARIA OFFÍCIO irá vender com desconto o produto Toalha Mágica;
3- VIA MOTORS também está vendendo produto com desconto.


Fonte: CDL Jovem.

"Transparência Fiscal" entrará em vigor dia 10/06/2013;

Em 10/06/2013 entra em vigor a Lei nº 12.741/2012, que dispõe sobre a obrigatoriedade de informar aos consumidores de mercadorias ou serviços, por meio de documentos fiscais ou equivalentes, o valor aproximado da totalidade dos tributos incidentes nas operações.

Em cumprimento à referida obrigação, a apuração do valor dos tributos incidentes deverá ser feita em relação a cada mercadoria ou serviço, separadamente, inclusive nas hipóteses de regimes jurídicos tributários diferenciados dos respectivos fabricantes, varejistas e prestadores de serviços, quando couber.

Alternativamente, a lei prevê que a informação relativa aos valores aproximados dos tributos poderá constar de painel afixado em local visível do estabelecimento, ou por qualquer outro meio eletrônico ou impresso, de forma a demonstrar o valor ou percentual dos tributos incidentes sobre todas as mercadorias ou serviços postos à venda.

Os tributos que deverão ser computados são os seguintes: ICMS, ISS, IPI, IOF, PIS/Pasep, Cofins e Cide.

Ademais, a lei prevê que sejam informados os valores referentes ao Imposto de Importação (II), PIS/Pasep/Importação e Cofins/Importação, na hipótese de produtos cujos insumos ou componentes sejam oriundos de operações de comércio exterior e representem percentual superior a 20% do preço de venda.

Nesse caso, a lei determina que todos os fornecedores constantes das cadeias produtivas deverão fornecer aos adquirentes, em meio magnético, os valores dos 2 (dois) tributos individualizados por item comercializado.

Vale destacar que foram publicados o Ajuste SINIEF nº 7/2013 e Nota Técnica nº 003/2013, com orientações quanto aos procedimentos a serem adotados na emissão de documentos fiscais com a informação do valor aproximado correspondente à totalidade dos tributos federais, estaduais e municipais.

Por fim, ressaltamos que a referida lei possui lacunas e questões subjetivas que merecem atenção por parte dos contribuintes.

Fonte: noticiasfiscais.com.br

Cerque-se de pessoas amorosas e generosas !!

Contam que um mestre estava se preparando para atravessar um rio e um escorpião pediu que ele o carregasse até a outra margem.

Os discípulos tentaram em vão convencer o mestre a não levar o escorpião, mas ele decidiu ajudar o bichinho e o levou no ombro enquanto nadava.

Quando estavam chegando do outro lado o escorpião picou mortalmente o sábio.

Enquanto ele agonizava, os discípulos o criticaram por ter aceitado ajudar um ser que sempre pica os outros.

Nos seus últimos minutos de vida, o mestre falou: eu não poderia deixar de ser eu e infelizmente ele não conseguiu deixar de ser ele.

Eu acredito muito em escolher bem as pessoas com quem você vai conviver, porque raramente uma pessoa muda profundamente sem ter um motivo dramático.

Tem gente que escolhe viver com pessoas ricas e outros escolhem ter ao seu lado pessoas cultas. Só que eu acho mais importante viver com pessoas amorosas.

A vida fica muito melhor quando vivemos com pessoas que têm a capacidade de doação e de amar plenamente. Por isso, escolha pessoas generosas para estarem ao seu lado.

Mas seja você também generoso. Quanto mais generoso você for, mais generosidade vai atrair. A gentileza e a leveza das relações não têm uma cota definida. Elas se multiplicam e fazem a vida mais gostosa.

Pessoas amorosas têm prazer de dar força para quem está ao seu lado, ficam felizes em ajudar e procuram estar por perto quando as coisas apertam.

Tem outras pessoas que têm um estilo mais individualista de agir, que ficam esperando ser cuidadas, paqueradas e mimadas.

Se você se cerca de pessoas que têm uma atitude de ser cuidada, vai ficar sempre dando, sem receber. Isso não vai fazer nem você nem o outro feliz. Como saber quem é generoso?

É bem simples: convide essa pessoa para qualquer atividade. Pode ser um simples café. Observe o jeito de ela agir, desde o passar o açúcar, colocar a xícara na sua frente, até se oferecer para dividir a conta.

Os generosos tendem a estar sempre atentos para as suas necessidades e os individualistas tendem a ficar passivos, esperando ser cuidados.

Lógico que tem os detalhes mais sutis dessa personalidade, como celebrar com você as suas vitórias, ou ter inveja das conquistas dos outros.

Temos de ter pessoas ao nosso lado que vibrem com as nossas conquistas.

Como disse a cantora norte-americana Bete Midler, a parte mais difícil do sucesso é conseguir alguém que vibre com as suas vitórias.

Semente do Roberto Shinyashiki

Afinal, o que é COACHING ?

Para atender a necessidade mundial de desenvolver líderes, temos uma arma muito poderosa que é o coaching.

Os gestores preparados para serem coaches, orientados para extrair o melhor de cada um, aquele que desenvolve e responsabiliza as pessoas, é que conduzirão as empresas por tamanha era de evolução e mudança.

Mas sabe-se que a maioria dos líderes não modificou de forma substancial a sua forma de atuar e as razões não são difíceis de imaginar.
A maioria ainda não tem uma ideia clara do que, na prática, significa “ Coaching”.

Seguem aqui os CINCO MITOS mais comuns sobre a aplicação do Coaching pelos gerentes e líderes:

1. Coaching é fazer as pessoas felizes.(MITO)
Muitos líderes pensam que o coaching significa fazer o que já fazem, mas levando em conta os sentimentos de seus liderados. Esta é uma ideia equivocada, pois o segredo de gerir pessoas é conseguir que os processos sejam seguidos e colocados em ação. Quando estou gerindo pessoas tenho dois focos: analiso o trabalho que a pessoa está fazendo e depois remeto o foco sobre ela. Quando faço coaching, me concentro somente na pessoa.
REFLITA: Liderar é assegurar-se de que alguém alcance certos níveis de desempenho.
Coaching é ajudar essa pessoa a lidar com os problemas por si mesma, e assim alcançar novas competências e melhores resultados.

2. Um coach é alguém que se caracteriza somente por motivar.(MITO)
Muitos líderes e gerentes pensam que o coaching é o mesmo que vibrar e torcer por uma equipe que vai entrar em campo. O coaching está muito orientado para a ação.
Como líder coach, descubra os objetivos que uma pessoa quer alcançar em seu desenvolvimento profissional e ajude-a a imaginar como chegar a essa meta.
REFLITA: Um coach não somente elogia os esforços de um individuo , mas ajuda as pessoas a entenderem o que devem mudar para alcançar seus objetivos profissionais.

3. O coaching demanda muito tempo.(MITO)
O medo de assumir um compromisso que aumente suas horas de trabalho afasta muitos líderes de aplicar o coaching.
O coaching, realmente, tomará parte do seu tempo, e você deve se conscientizar disto para prever o tempo que precisará para aceitar o compromisso.
Um bom líder dedicará cinco por cento de sua jornada de trabalho ao coaching, e finalmente descobrirá que essa tarefa o ajuda a ganhar tempo.
REFLITA: Um processo de coaching pode durar entre três meses e dois anos, de acordo com os objetivos do coachee (orientado/cliente).

4. Nem todos estão em condições de receber coaching.(MITO)
Se uma relação de coaching não funciona, ou seja, se alguém submetido a esse processo não responde como se espera, muitos líderes supõem que a pessoa assistida é "não-orientável".
Mas são duas pessoas que estão envolvidas neste processo, e se o outro não responde, é provável que o líder coach esteja dando os passos equivocados e que subestime o impacto de sua autoridade.
REFLITA: Se um indivíduo não responde a seus esforços de coaching, provavelmente há problemas na relação. Antes de afirmar que é impossível assisti-lo, trate de designar-lhe outro coach.

5. As pessoas bem treinadas irão embora da empresa.(MITO)
Alguns gerentes temem que ajudar uma pessoa a alcançar seus objetivos profissionais, a impelirão a buscar novos horizontes.
A maioria dos colaboradores buscam superiores dispostos a intervir em seu desempenho profissional e o coaching é uma das melhores ferramentas para fazê-lo.
Algumas pessoas se desligarão da empresa, independente de estarem recebendo coaching ou não, e é impossível detê-las. Mas, a maior parte das pessoas tem recursos ocultos.
Uma vez que começam a descobri-los, e ver de que maneira podem aplicá-los e como causam impacto em seu trabalho, se entusiasmam.
REFLITA:Se alguns colaboradores vão em busca de novas metas, muitos outros sentirão mais lealdade por uma organização que está interessada em seu desenvolvimento profissional e por um líder que está realmente disposto a orientá-lo a desenvolver mais competências;

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Assista ao vídeo do Master Coach Senior e Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching: José Roberto Marques. clique aqui.

Semente do ser de luz Lara Corrêa - Psicóloga e Consultora;
Fonte: Ada Maria de Assis e Silva para o RH.com.br

Líder de Sucesso - Lider Coach !

As empresas estão cada vez mais percebendo a importância que um ambiente de trabalho saudável tem para alcançarem seus objetivos e concluírem bons negócios.

Para obter resultados positivos e prósperos é necessário contar com uma liderança eficiente que motive e desenvolva talentos.

Assim é um Líder Coach, aquele que serve de exemplo e inspiração para a sua equipe, transformando a maneira como cada funcionário desenvolve as suas tarefas e com isso conquistando o sucesso almejado como um todo.

Conheça agora, através desse infográfico, algumas dicas do IBC para se tornar um líder de sucesso:



Fonte: www.ibccoaching.com.br